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Incorporarse o no: 6 Factores a considerar

Cuando y porqué incorporar su negocio es una decisión que acarrea considerable responsabilidad legal  y gastos.  Muchas empresas pequeñas operan por años como negocios propietarios pues su tamaño y particularidad no justifica una estructura más compleja.  Independientemente  de cual sea

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Managing IT to Create Business Value

Every year companies waste billions of dollars in IT products and services with high expectations that do not materialize.  While IT can assist a company do new or different things-  it has no inherent value  unless it enhancing the company’s

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Coaching, consultoría o las dos

Ejecutivos y empresas a menudo tienen dificultad a la hora de decidir si les conviene- primero contratar  un coach ejecutivo y luego – seleccionar uno que sea competente.  Son dos consideraciones distintas pero muy importantes; y la primera afectará la

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Anti-competitivo reducir beneficios

Aquellos sectores que insisten en reducir  beneficios a trabajadores  en Puerto Rico para ‘mejorar’  la competitividad deben revisar el recién creado sitio web de la Universidad de Harvard- Forum Competitiveness.  Este foro se creó para discutir el tema de la competitividad y

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Repensando el rol de las pymes como fuente de empleo

Una de las razones por las cuales las pequeñas empresas no crean nuevos empleos es porque  sus propietarios no lo interesan.  De hecho una gran parte de estas empresas jamas se crearon para crecer. Según un estudio de la Universidad de Chicago

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Cuidado con las promesas de nueva tecnología

Recientemente salió a relucir que muchas de las cámaras que tienen las patrullas de la policía en Puerto Rico están inoperantes. Esta iniciativa de utilizar nueva tecnología ha sido un aparente fracaso.  Esta situación no es única en el gobierno. 

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Networking sin perder el tiempo

Hace unos meses participé en un evento cuyo propósito- para mí era iniciar nuevos contactos. Este tipo de actividad se le denomina en ingles networking y tiene múltiples propósitos que incluyen:  identificar recursos, suplidores y posibles clientes para nuestra empresa.  

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El triple objetivo de un proyecto

El que nuestra vida personal y profesional está plagada de proyectos, no hay duda. Y entenderemos como un proyecto toda  “operación de envergadura y complejidad notables, de carácter no repetitivo, que se acomete para realizar una obra de importancia” (PEREÑA,

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No todo es igual

No todo es igual Con reiterada frecuencia, las cosas cotidianas, esas de todos los días, nos ilustran de modo particular sobre determinados aspectos de nuestros negocios.  Y en muchas ocasiones pueden servirnos de alerta para abrir los ojos a tiempo

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Retención de clientes

Consideremos este caso.  Una empresa proveedora de servicios de Internet (ISP) lanzó una promoción en virtud de la cual si un nuevo cliente contrataba sus servicios dentro de un plazo de 30 días, accedería durante 6 meses a un abono

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